大阳集团
公司消息

局召开首届局属企业精密化管理经验交换座谈会

公布工夫:2013-07-01    滥觞:三和建立    作者:admin
1
www.66999.com

 

             -局召开首届局属企业精密化管理经验交换座谈会

201369日,华县遇仙河渭河大堤上阴雨连绵,泥泞难行。陕西省水利建设管理局精密化管理经验交换座谈会在局属企业三和公司华县项目部举办。

本次集会是局关于“展开群众路线教诲理论活动,促进重点水利工程管理现代化”的重点调研活动;是局指导审时度势,在局属企业发展、建立上一次十分重要的集会。预会企业从运营、财务制度等方面做了重点引见和交换,重点环绕企业建立标准化、管理精密化等睁开深化会商。

局属三和公司以九大本汇编轨制,四、五十项各种文件、划定、九十二页公司开展数据的PPT,活泼展现了企业展开标准化建立,精密化管理以来的效益、员工支出等年年大步行进的开展功效。内容翔实,情势活泼,结果较着,取得了很好的集会结果。

本次座谈会,是局建立13年来第一次关于全局精密化管理的经历交换和现场观赏座谈会。在鞭策局属企业下一个十年开展的基础上具有十分重要的意义。

雷春荣局长在会上作了重要讲话,他指出在局属企业的发展方向和开展模式上,建管局指导充实放权,局属各企业斗胆立异和变革;颠末近10年的管理运营,获得长足进步。局属三和公司、监理公司、诚信达在生产总值,职工支出和企业资质建立上均获得优良成就。局属企业迫切需要从头定位,辞别集约式消费,在规范化基础上提高精密化管控,为局属企业实现科学管理打好根底,进一步将局属企业做大,做强,鞭策企业下一个十年的开展。

雷春荣局长最初提出四点要求:

一是预会公司、处室要分离各自企业运营开展实践,做好顶层设想,研讨订定各公司下一步精密化管理计划;

二是各企业、构造处室卖力同道,进一步解放思想,克难攻坚,将企业标注化、精密化管理和企业变革牢牢相连,动员企业深层开展; 

三是要求各企业正视企业精神文明和文化建设,以“求精求细务实”的企业文化,鞭策精密化管理上台阶;

四是局机关高低要以强化施行力,将精密化管理推向全局。

集会由闫红阳副局长主持,局属各公司,局机关遍地室等30余人参加,座谈会美满完毕。

 

www.66999.com